為進一步打造職業化團隊、培養企業高效執行文化、增強公司管理團隊危機意識和風險防范能力,有效降低管理內耗,不斷提高企業管理績效和管理人員突圍認知,4月6日—4月13日,漳州新陽科技有限公司利用晚上的業余時間組織中層以上管理人員開展《應變——經理人突圍訓練營》管理內訓。
此次內訓在公司四樓會議室進行,培訓內容分為經營有道、管控有術、協調有方、團隊有將、行為有范、銷售有利、利潤有余等七個模塊,并采取鮮明的現實案例、情景模擬等方式,對工作中、管理中存在的問題進行細致的分析。
史益文總經理做開班動員講話,他希望漳州新陽全體管理者通過培訓能夠真正學以致用,在公司經營發展的征程上,不斷強化個人業務水平和內部管理水平,進而提升公司整體核心競爭力,進一步推動企業未來的變革和發展。他同時對漳州新陽管理團隊提出了四點要求,一是思想上全體管理者應當充分認同企業文化,建立共同理念,形成高度一致的方向目標和行為信念,在工作中做到充分溝通、彼此信任、上行下效,促使良性企業文化氛圍的形成;二是學習上全體管理者必須要與時俱進,加強學習,轉變工作態度,增強危機意識,提高認知維度,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的挑戰和要求;三是行動上全體管理者要不斷提升管理水平、提升執行力,將“嚴謹、務實、快速、創新”腳踏實地,以身作則落實在行動中;四是合作上全體管理者要把個人的能力充分融合到公司團隊里,要懂得個人能力只有與公司的發展相結合,才能發揮出最大的作用,才能真正地體現出個人能力的價值。
據介紹,本次管理內訓是漳州新陽年度內訓常態化工作的開始,漳州新陽將有針對性地持續開展各類特色培訓和活動,不斷強化職工隊伍綜合水平和業務素質,為企業高質量、可持續發展助力。
(漳州新陽 史益文)
查看更多(共0條)評論列表